Cartas: No pasen por alto el papel de Al Quie en la mejora del poder judicial de Minnesota

Jul 15, 2023

Un aspecto que se pasó por alto el fin de semana pasado en los informes sobre la muerte del exgobernador Al Quie fue su papel pionero en la mejora del poder judicial en Minnesota.

Durante su único mandato de 1979 a 1982, Quie, que no era abogado, estableció un grupo asesor informal para brindarle orientación sobre la selección de jueces para cubrir las vacantes en los tribunales estatales, que es prerrogativa exclusiva del gobernador, aunque los jueces son candidatos. para reelección cada seis años.

El enfoque no oficial de Quie marcó un alejamiento de la práctica anterior en la que las selecciones para puestos vacantes a menudo se hacían en forma de un sistema de clientelismo basado en retribuciones políticas, factores personales e incluso amistades. Si bien esas consideraciones continuaron existiendo (y todavía existen hasta cierto punto), bajo la iniciativa de Quie el mérito se convirtió en la calificación más destacada.

Si bien no es novedoso, ese proceso formó un modelo para otros estados y también lo utilizan informalmente los senadores al recomendar candidatos para el poder judicial federal al [residente. Quedó consagrado en la ley aquí una década más tarde, en 1989, cuando la legislatura creó la Comisión de Nombramientos Judiciales, que ahora cumple la función oficial de seleccionar candidatos para vacantes en la mayoría de los puestos judiciales de los tribunales estatales y hacer recomendaciones, generalmente tres por puesto. al gobernador, quien toma la decisión final.

El proceso tiene sus inconvenientes. El organismo es algo difícil de manejar y cuenta con 49 miembros, designados conjuntamente por el gobernador y la Corte Suprema, con diversos participantes ubicados en todo el estado.

También tiene un alcance limitado y no se extiende a algunos puestos de liderazgo judicial de alto nivel ni a la Corte Suprema del estado.

Sin embargo, su existencia ha resultado en una calidad generalmente mayor de jueces con inclinaciones políticas o ideológicas menos pronunciadas y ha aumentado la diversidad en el tribunal en Minnesota, especialmente bajo el gobernador Walz, quien ha nombrado a un número sin precedentes de mujeres y grupos étnicos, raciales y de género. -minorías orientadas.

Aunque el único mandato de Quie estuvo plagado de muchas deficiencias, su papel en la ampliación y mejora del poder judicial en este estado constituye un legado duradero por el que todos los habitantes de Minnesota pueden estar agradecidos.

Marshall H. Tanick, Minneapolis

He sido un orgulloso ciudadano de St. Paul durante toda mi vida y recientemente me siento abandonado. No sé si la causa de esto es una persona o una entidad, pero vivir hoy en St. Paul es casi intolerable. Permítanme compartirles mi calificación actual de San Pablo.

Liderazgo – Ausente. Fiscalidad: extravagante. Seguridad: arriesgada en el mejor de los casos.

Todas las siguientes categorías las califico como atroces y fuera de control: infraestructura, especialmente las condiciones de las calles y aceras; Manipulación de panorámicas; Situación de personas sin hogar; Necesidades de Salud Mental; Tráfico de Drogas; El robo de automóviles; Carrera de coches; Tirar basura; Vandalismo; Robos, y podría seguir y seguir.

Estoy a punto de huir de mi amada ciudad. Por favor, San Pablo, te lo ruego: evita que yo (y quizás cientos de personas más) busquemos un hogar pacífico, legal y asequible en otra ciudad o comunidad. Es inimaginable dejar nuestras joyas: Como Park, Summit Avenue y nuestros otros parques; los terrenos del Capitolio y muchos más, pero siento que me han tratado como a un amante abandonado.

A los poderes fácticos: actúen o, mejor aún, den un paseo por el centro y su propio vecindario. Recuerda lo que fue e imagina lo que podría volver a ser. A partir de ahora has decepcionado a la ciudad y a sus ciudadanos.

Brazalete Mary Spear, San Pablo

Me decepcionó mucho leer que el Festival de las Naciones ha sido cancelado permanentemente. Creado en 1932, brindó a las personas la oportunidad de experimentar las costumbres, comidas y tradiciones de otros países.

La gente grita constantemente por la diversidad en todo. Este festival fue el epítome de la diversidad. El Festival de las Naciones fue exclusivo de St. Paul y fue una de las muchas cosas que hicieron que esta ciudad fuera especial y grandiosa a lo largo de las décadas.

Nuevamente citan el costo como un factor. ¿Qué tal canalizar el dinero de la remoción de árboles de Summit Avenue, o la locura de rellenar la zanja de la I-94? Me parece que sólo se habla de diversidad si se promueve desde determinados colectivos. Es hora de que el gobierno de la ciudad se dé cuenta de que está ahí para el mejoramiento de todos los ciudadanos y no de ciertos grupos focales.

Ah, y por cierto, perdimos el hogar de nuestra infancia en 1970 a manos de las escuelas de la ciudad de St. Paul. Todavía estoy esperando mi cheque de reparación.

Larry Geisen, Oakdale

Permítanme aclarar esto: ¿entonces se culpa a Kia y Hyundai por el aumento de los robos de automóviles porque no cumplen plenamente con las leyes federales antirrobo? ¿Entonces ellos son los culpables?

Veámoslo de esta manera. Tomar algo que pertenece a otra persona, sin ningún tipo de permiso, es robo.

No me importa si los autos son fáciles de robar. Sigue robando.

No me importa si las llaves estaban en el auto y estaba funcionando. sigue robando.

Vamos, líderes públicos y todos los defensores de la ley, echemos la culpa a quien corresponde. La culpa es únicamente de quienes roban. Es así de simple.

Marcos Kirchner, San Pablo

Me temo que el servicio de atención al cliente está muriendo.

Soy una persona amigable, cortés y familiarizada por naturaleza que ha trabajado en servicio al cliente toda mi vida. Recientemente cené en un restaurante local. Después de algunos bocados, mi amiga descubrió que el pollo de su plato principal estaba crudo. Le dijo a la camarera, quien tocó el plato, comentó que parte del pollo parecía cocido y luego se fue. Cuando trajo la cuenta, preguntó si queríamos un postre gratis. Lo que preferimos era una cena sin pollo crudo, pero no nos molestamos en decírselo. Sabíamos que era una causa perdida. En los restaurantes, esta reacción de “encogimiento de hombros” se está volviendo cada vez más rutinaria.

Durante décadas he vivido cerca de una tienda de comestibles de propiedad local, donde paro al menos una vez al día y donde los precios son más altos que los de las cadenas más grandes. Esta tienda tiene varias ubicaciones en el área metropolitana. Estoy agradecido de que esté ahí y quiero que sobreviva y prospere. El equipo de mañana/día es amable, atento y acogedor. El personal de noche/fin de semana no lo es. La semana pasada, por la noche, tres jóvenes estaban en las cajas, todos hablando por teléfono. Uno de ellos me llamó con un "hola" a medias. Peor aún, en lugar de agradecerme y preguntarme si necesitaba mi recibo, simplemente lo levantó con una mirada inquisitiva en su rostro.

He aprendido a tener bajas expectativas allí y en otros negocios, pero pensé que el propietario podría beneficiarse de mis observaciones. Le envié un correo electrónico cortés informándole sobre el servicio cada vez más deficiente de la tienda, incluso verifiqué la dirección de correo electrónico cuando no respondió. Grillos.

¿Es de extrañar que nuestra familia prefiera hacer pedidos en la pizzería cercana, con sus amables encargados de tomar pedidos y repartidores confiables, en lugar de salir y gastar $50 por dos platos principales? En Trader Joe's, a una milla de donde trabajo, su personal de todas las edades está feliz de verme, o al menos actúa como tal, y los productos son significativamente menos costosos que los de la tienda de mi vecindario... dos razones que justifican mis compras allí.

Estamos en mínimos históricos de desempleo, así que sé que las empresas enfrentan desafíos. Pero si algo hemos aprendido de la pandemia es que la adaptabilidad es clave. Algunas ideas: 1. Considerar una fuerza laboral que es mayor (y a menudo más educada), como la exitosa tienda de electrodomésticos de mi área atendida por jubilados de cabello plateado. (Curiosamente, solicité en línea un trabajo en “mi” tienda de comestibles hace dos años (tengo 58 años) y subí mi currículum. Nadie respondió). 2. Los propios propietarios aparecen y se ponen delantales para no solo poder ver lo que está sucediendo, pero también modelar un buen servicio, incluyendo abstenerse de usar el teléfono cuando esté trabajando.

Un mal servicio a menudo conduce a finales infelices para las empresas. Esperemos que los propietarios se den cuenta de esto y, para seguir siendo viables, hagan todo lo posible para atraer y retener clientes y sus ingresos disponibles.

Catherine Condon, Mendota Heights

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